
对象:需要参加6S现场管理培训的学员
6S现场管理培训-课程详情
6S现场管理培训
- 【课程背景】
6S是精益管理的基础,在经济下行的大宏观环境下,实施6S管理是企业推行精益管理、消除浪费、降低成本的必由之路。虽然很多企业已经开始推行5S、6S管理,但大部分只是轰轰烈烈一时,随后又恢复原状,6S的精髓和推行关键到底在哪里?如何有效的推行和实施6S管理成为每个企业的急切需解决的问题。
本课程结合老师生产管理现场工作经历及6S管理咨询项目经历进行高度提炼,旨在切实帮助企业做好6S基础管理工作,进行现场改善,掌握推动员工形成做事原则和规范的方法,为后续精益管理的推进打下坚实基础。
- 【课程收益】
深刻理解6S的真正意义与作用。
掌握6S推进中的关键要领、步骤及固化标准化的方法,并能持续巩固成果。
正确掌握推行6S的技巧,提升推动管理能力。
- 【培训时间及地点】
12小时,共2天
方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体地址及新开课时间,请与我们的课程顾问索取。
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口碑评价
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庄新鹏:我在这里参加了几次培训课程,讲师们的实战经验都很丰富
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郭曾登:提供的课程种类非常全面,从基础的标准认证到高级的质量管理工具应有尽有。特别喜欢他们针对企业特定需求定制的课程服务,内容实用且贴合实际工作需要。
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黄国辉:学习环境很棒,教室宽敞明亮
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游春俤:经过一段时间的学习,我对这里的整体体验感到很满意。
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李仕彪:上了几节课后发现,他们的课程内容真的很接地气。讲师会用很多实际案例来讲解理论,感觉比单纯看书或者听讲座有意思多了。
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卢光云:他们的服务细节做得不错,比如课前会有专门的沟通,了解学员的需求和基础。
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朱义亮:说实话,我最看重的是他们课程的实用性。学完之后,我能直接把一些工具和方法用到工作中,比如优化流程的小技巧,真的能帮团队提高效率,这点让我觉得很值。
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王家珍:虽然课程安排比较紧凑,但整个学习过程并不枯燥。老师会设计一些互动环节,比如小组讨论或者模拟练习,大家参与感很强。