
对象:需要参加SSGB六西格玛绿带经典培训班的学员
SSGB六西格玛绿带经典培训班-课程详情
SSGB六西格玛绿带经典培训班
- 【培训收益】
1.掌握六西格玛管理原则、理念、价值、运作原理;
2.学会用数据和事实决策和管理;
3.掌握六西格玛中的常用假设检验工具、方差分析工具、相关性和回归分析工具,实验设计DOE工具并灵活运用来解决工作中的问题;
4.掌握测量系统分析MSA、统计过程控制SPC、制程能力分析Cp/Cpk, 偏移度、 西格玛水平的计算原理和分析;
5.学会变异源的定性和定量分析工具的使用;
6.学会如何运用六西格玛DMAIC工具开展课题,突破绩效瓶颈;
7.认识到企业导入六西格玛管理的必要性。
- 【参加对象】
总经理,副总经理,品质总监,品质经理;研发、工程、质量、生产等部门主管及工程师。
- 【授课方法】
现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑;
针对公司的管理现况,用实际案例做沙盘练习和发表,点评;
课后同步建立微信群,通过课后交流,回答学员在实践中的疑问。
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口碑评价
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庄新鹏:我在这里参加了几次培训课程,讲师们的实战经验都很丰富
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郭曾登:提供的课程种类非常全面,从基础的标准认证到高级的质量管理工具应有尽有。特别喜欢他们针对企业特定需求定制的课程服务,内容实用且贴合实际工作需要。
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黄国辉:学习环境很棒,教室宽敞明亮
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游春俤:经过一段时间的学习,我对这里的整体体验感到很满意。
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李仕彪:上了几节课后发现,他们的课程内容真的很接地气。讲师会用很多实际案例来讲解理论,感觉比单纯看书或者听讲座有意思多了。
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卢光云:他们的服务细节做得不错,比如课前会有专门的沟通,了解学员的需求和基础。
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朱义亮:说实话,我最看重的是他们课程的实用性。学完之后,我能直接把一些工具和方法用到工作中,比如优化流程的小技巧,真的能帮团队提高效率,这点让我觉得很值。
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王家珍:虽然课程安排比较紧凑,但整个学习过程并不枯燥。老师会设计一些互动环节,比如小组讨论或者模拟练习,大家参与感很强。