
对象:需要参加打造制造企业班组长训练营的学员
打造制造企业班组长训练营-课程详情
打造制造企业班组长训练营
- 【课程收益】
1、使生产1线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。
2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。
3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。
4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和现场操作技能。
5、使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。
6、帮助班组长系统掌握辅助上司,带领部属的方法,发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
- 【课程对象】
适用于制造企业:
1、车间主管、班组长
2、代理班组长
3、储备干部
4、班组骨干
- 【课程时间】
3天(18小时)
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口碑评价
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庄新鹏:我在这里参加了几次培训课程,讲师们的实战经验都很丰富
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郭曾登:提供的课程种类非常全面,从基础的标准认证到高级的质量管理工具应有尽有。特别喜欢他们针对企业特定需求定制的课程服务,内容实用且贴合实际工作需要。
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黄国辉:学习环境很棒,教室宽敞明亮
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游春俤:经过一段时间的学习,我对这里的整体体验感到很满意。
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李仕彪:上了几节课后发现,他们的课程内容真的很接地气。讲师会用很多实际案例来讲解理论,感觉比单纯看书或者听讲座有意思多了。
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卢光云:他们的服务细节做得不错,比如课前会有专门的沟通,了解学员的需求和基础。
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朱义亮:说实话,我最看重的是他们课程的实用性。学完之后,我能直接把一些工具和方法用到工作中,比如优化流程的小技巧,真的能帮团队提高效率,这点让我觉得很值。
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王家珍:虽然课程安排比较紧凑,但整个学习过程并不枯燥。老师会设计一些互动环节,比如小组讨论或者模拟练习,大家参与感很强。