对象：
精益理念与核心策略培训-课程详情
精益理念与核心策略（精益生产理念）培训大纲
- 课程收益：
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
- 授课对象：
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
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口碑评价
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庄新鹏：我在这里参加了几次培训课程，讲师们的实战经验都很丰富
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郭曾登：提供的课程种类非常全面，从基础的标准认证到高级的质量管理工具应有尽有。特别喜欢他们针对企业特定需求定制的课程服务，内容实用且贴合实际工作需要。
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黄国辉：学习环境很棒，教室宽敞明亮
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游春俤：经过一段时间的学习，我对这里的整体体验感到很满意。
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李仕彪：上了几节课后发现，他们的课程内容真的很接地气。讲师会用很多实际案例来讲解理论，感觉比单纯看书或者听讲座有意思多了。
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卢光云：他们的服务细节做得不错，比如课前会有专门的沟通，了解学员的需求和基础。
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朱义亮：说实话，我最看重的是他们课程的实用性。学完之后，我能直接把一些工具和方法用到工作中，比如优化流程的小技巧，真的能帮团队提高效率，这点让我觉得很值。
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王家珍：虽然课程安排比较紧凑，但整个学习过程并不枯燥。老师会设计一些互动环节，比如小组讨论或者模拟练习，大家参与感很强。
