对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士课程信息：
北京中企协绩效管理培训课程-课程详情
一、绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
二、企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
三、一、《改革国有企业工资决定机制的意见》与薪酬管理绩效考核解析
授课讲师：蔡巍
培训对象：
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
备注：
1. 高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2. 凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级人力资源管理（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。
3. 课程结束后10日内将证书快递寄给学员；
课程简介：
在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？
其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在，如何评价，如何分配利益就会是一个永恒的话题，所以，绩效管理依然是企业所无法绕开的话题。
本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
如：签订绩效合同，员工互相争夺资源，和上级讨价还价怎么办？
营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？
年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？
同时，介绍一些企业绩效管理的新玩法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。
课程目标：
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题；
以上就是北京中企协企业管理培训中心北京中企协绩效管理培训课程的全部介绍，如需了解更多关于北京中企协绩效管理培训课程的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取北京中企协企业管理培训中心最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧！北京中企协企业管理培训中心报名电话4009689396口碑评价
相关课程
-
授课学校： 北京中企协企业管理培训中心
对象：各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。
-
-
授课学校： 北京中企协企业管理培训中心
对象：政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党委办公室；组织人事部；人力资源部长及分管领导；综合档案室；档案主管；档案部门负责人；人事档案管理人员；其它档案管理人员；人才交流中心档案主管等
-
-
-
授课学校： 北京中企协企业管理培训中心
对象：包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。
-
授课学校： 北京中企协企业管理培训中心
对象：各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培
-
-
-
授课学校： 北京中企协企业管理培训中心
对象：各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代
