对象：高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员
北京中企协库存管理培训课程-课程详情
生产计划、采购计划与库存控制PMC
授课讲师：张仲豪讲师团队
培训对象：
高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员
课程背景：
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。
课程收益：
什么是四种生产供应类型？
什么是‘冻结-滚动计划制度’？
如何编制双线型甘特图？
如何编制ERP的BOM？
产能评估五大步。
车间作业计划五大步。
库存管理五大KPI指标。
呆滞物品如何管理？
定量法补货与定期法补货。
如何预测需求量。
如何设置安全库存。
课程亮点：
四种生产模式的计划管理差异？
销产协调会的内容有哪些？
效率式排产与灵活式排产的适宜对象？
甘特图与ERP的关系？
物料编码应该如何编？
固定式生产线与组合式生产线的产能评估差异？
如何解决停产等料的问题？
看板管理的适用对象？
什么是MES?
老板害怕库存过高的主要原因是什么？
库存周转率是如何具体计算的？
如何减少呆滞物料？
定量法补货与定期法补货的主要区别在哪里？
计划人员如何自己预测未来需求量？
安全库存是如何推算出来的？
以上就是北京中企协企业管理培训中心北京中企协库存管理培训课程的全部介绍，如需了解更多关于北京中企协库存管理培训课程的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取北京中企协企业管理培训中心最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧！北京中企协企业管理培训中心报名电话4009689396口碑评价
相关课程
-
-
-
-
-
-
-
授课学校： 北京中企协企业管理培训中心
对象：各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代
-
对象：日用化工、化妆品检验、化学肥料、化学农药、涂料和染料、试剂和溶剂、矿物、污水、气体、环境、水泥、水质、煤炭、焦化及采制样等检验、质检、试验、实验岗位
-
